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日本邮政把全国邮局土地转成开发资产的这场转身,正在重新定价东京的几块超一等地。
今年7月,走在东京中央区昭和通旁的人会注意到,日本桥邮便局那栋七层旧楼的低层已经被整片封板。墙上"邮便发祥之地"的铭牌、被称为"日本近代邮政之父"的前岛密胸像,都被挡在了围挡后面。
对市民而言,这只是一栋老楼的告别。但在不动产从业者眼里,这块约2,900平方米的土地,是都心近年少见的"出物(出物・放盘)"——面积相当于七个篮球场,且正面临昭和通这条贯穿都心南北的干道。

一、一栋旧邮局,牵出5,088亿日元的再开发
这块地并不是孤立出让,而是被纳入了"日本桥一丁目东地区第一种市街地再开发事业"。该项目总事业费约5,088亿日元,规划中的A街区是地上40层、高203米的超高层写字楼,B街区则是地上50层以上、高210米的塔楼住宅(タワーマンション)。
日本邮政参与的是A街区,计划在2034年度竣工后取得写字楼部分并自持出租。也就是说,它交出的是土地与时间,换回的是十年后一栋都心甲级写字楼的长期租金流。
对习惯了看"几年内出手"的投资者来说,这个时间尺度显得过于奢侈。但这恰恰是大型开发商与散户投资者的根本差异:开发商赚的是时间的钱,而不是价差的钱。
二、1.4万亿日元簿价,藏着一手别人拿不到的牌
真正让业界侧目的,不是这一个项目,而是日本邮政手上的土地存量。截至2026年3月末,其全国保有土地的合计簿价约1兆4,000亿日元,其中事业用不动产占六成、已在出租运营的占三成、开发候选与在建的占一成。
这些土地的分布逻辑,是铁道承担长途邮件运输时代留下的遗产:县厅所在地的主要车站直结或近接位置,几乎都有一座面积可观的大型邮局。
换句话说,开发流程中最贵、最耗时、最不确定的一环——用地取得——对它而言几乎不存在。业界人士的评价很直接:立地竞争力上有明显优势,开发周期可以被大幅压缩。
日本邮政自己盘点下来,事业化有望的事业用不动产超过200件、土地面积约40万平方米;其中真正进入具体研究的只有19万平方米。按面积算,还有一半的开发余地没有动。

三、从"持有"到"回转":一家国企在学开发商的打法
日本邮政正式入场不动产,起点是2012年5月竣工的JP Tower(KITTE丸之内),地块正是东京站前旧东京中央邮便局。2018年它成立了100%子公司日本邮政不动产,今年5月制定的中期经营计划"JP Plan 2028",则第一次把不动产写成"新的收益支柱"。
计划的资金分配很能说明问题:2026至2028年度投向不动产的约2,600亿日元中,租赁事业1,800亿日元、回转型事业500亿日元、分让事业300亿日元。这2,600亿日元占到除金融两社外集团总投资的28.8%,规模仅次于邮政・物流事业本身。
值得注意的是新增的"回转型事业":从外部买入物件,通过改修工程与提租提升价值后卖出,再用回收的资金投入下一个物件。这套打法在日本的代表是Hulic(ヒューリック),它正是靠此从中游一路做到业界第七。
社长根岸一行在5月的记者会上把动机说得很白:邮政普遍服务的可持续性让他"非常有危机感",因此要在不动产与物流这些成长领域投入资本。换言之,这是一次被本业赤字逼出来的资产再配置。
四、日本桥、银座、横浜:候选名单对投资者意味着什么
除旧日本桥局外,被列为开发候选的还有银座、横浜中央、京都中央、福冈中央等都心大型邮局;名古屋、横浜、京都的社宅与宿舍旧址共6处,则在陆续开发分让公寓。对一都三县的投资者来说,值得盯的是前三个东京圈坐标。
我们用Urbalytics的车站圈数据做了一次对照。日本桥站圈的租赁公寓(賃貸マンション)平均坪单价在2026年三个季度分别为1.67、1.73、1.58万日元,Q3的回落主要来自样本结构变化,Q1仅有1件样本属参考值,不宜过度解读单季波动。
真正拉开差距的是收益端。日本桥站圈一栋收益物件(一棟収益物件)的表面收益率(表面利回り)样本约4.12%、银座站圈平均3.28%、中位数仅2.68%,而横浜站圈的中位数是6.00%,平均6.08%(样本80件)。

Urbalytics 洞察 都心一等地的低收益率并不是"不划算",而是市场把未来的再开发期权(redevelopment option)提前计入了价格。日本邮政手中的土地,恰恰是这类期权最集中的地方——它买入成本几乎为零,而市场为同类土地支付的是2%出头的收益率。这就是1.4万亿日元簿价与其市场价值之间的真实落差。
五、ROA 2.5% 的软肋,和2040年的赌注
不过,把土地变成利润,和把利润变成回报率,是两件事。日本邮政不动产事业在2026年3月期的总资产收益率(ROA)只有2.5%,公司的解释是持有物件的建成年份较新、折旧负担偏重。它的目标是通过写字楼提租,把ROA尽快推到4%以上。
目标之高也很明确:计划期内把不动产事业利益做到280亿日元,将来超过500亿日元,进入综合开发商"前十"。参照现在排名第十的日铁兴和不动产(2026年3月期营业收益2,822亿日元、营业利益497亿日元),日本邮政需要把2026年3月期的239亿日元营业利益大致翻倍。
业界对此的评价是"挑战性不小"。历史上它也不是没想过走捷径:2017年曾试图收购业界大手野村不动产控股,最终因价格等条件谈不拢而放弃。
风险提示 对投资者而言,这条主线上有两个需要冷静看待的变量:建筑费持续高涨与利率上行,正在同时压缩开发利润与退出估值;而日本邮政在集团外土地取得上转向积极,意味着它将从"沉睡的地主"变成都心土地的现实竞争对手,一都三县核心地段的取得难度只会更高,不会更低。
当然,机遇的另一面需要拆开来看:
其一,日本桥、银座、横浜中央这些候选地一旦正式启动,周边既有物件会先于工程开工被重新定价,提前布局的窗口通常出现在计划公告到都市计划决定之间的这段时间。
其二,回转型事业的扩张意味着市场上会多出一个稳定的买方与卖方,中期看有利于都心大型物件的流动性,但也会让个人投资者在同一赛道上更难拿到价格优势。
结语:一张从明治年间留到今天的底牌
1871年,前岛密建议下的邮政业务从东京—大阪之间开始;一个半世纪之后,当年为了靠近铁道而选定的那些位置,变成了这家企业最值钱的资产。这是一次极为典型的日本式资产重估——价值一直都在,只是过去没有被计入损益表。
对一都三县的投资者来说,与其猜测日本邮政能否在2040年挤进前十,不如把这份候选名单当作一张"未来再开发地图"来读。想验证某个车站圈当下的租金与收益率分位,Urbalytics的车站圈统计可以在几分钟内给出答案。
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参考来源
1. 読売新聞オンライン「業界がうらやむ一等地、郵便局が高層ビル・タワマン・商業施設に…日本郵政が不動産ビジネス拡大中」2026年9月12日 https://www.yomiuri.co.jp/economy/20260910-GYT1T00092/
2. 日本郵政グループ 企業情報(中期経営計画「JPプラン2028」関連)2026年 https://www.japanpost.jp/
3. Urbalytics 平台数据(日本橋・銀座・横浜の賃料統計および一棟利回り統計、2026年9月時点) https://www.urbalytics.jp/



